Há um ano, em virtude da pandemia, muita gente levou para casa a rotina do escritório. Profissionais descobriram as dores e as delícias do home office e diversas empresas anunciaram que boa parte das suas equipes trabalharão de casa, mesmo com a volta à normalidade.
Nós acreditamos que a pandemia só acelerou uma tendência que já estava para acontecer e, nós da Aluguebens, já estávamos preparados para lidar com isso permanecendo fortes durante a crise.
Mas sabemos que as inúmeras restrições, decretos e lockdown seguem impactando o funcionamento do mercado imobiliário, que sempre dependeu de escritórios físicos e contato com os clientes.
Por isso, separamos algumas dicas para que você possa estruturar uma operação de trabalho 100% remoto e não perca nenhuma oportunidade de negócio.
Confira:
- Obtenha softwares online para equipes do administrativo e do comercial
Ter sistemas online para os departamentos administrativo e comercial é um dos primeiros passos para essa estruturação. Dessa forma dados, cadastros, atendimentos e afins estarão sempre à disposição das equipes digitalmente, dispensando a necessidade de trabalhar em uma operação local.
- Escolha uma ferramenta para assinar documentos digitalmente
Atualmente, já existem ferramentas específicas é possível assinar documentos virtualmente, facilitando o processo de locação ou compra/venda de um imóvel.
- Utilize aplicativos de chamadas de vídeo para manter contato com seus clientes
Esse momento não permite encontros físicos com os clientes, mas é possível atendê-los remotamente. Abuse das chamadas de vídeo para cria relacionamento com seus clientes e manter seu negócio aquecido.
- Repense seus processos para apresentar imóveis a distância
Portais de anúncios, fotos de qualidade, boas descrições dos imóveis, atendimento virtual de excelência, tudo isso contribui para encurtar a distância na hora de apresentar um imóvel.
- Invista em ferramentas para aumentar a produtividade trabalhando em casa e crie um cronograma de tarefas e reuniões
Teste ferramentas de organização como Asana, Trello e Google Keep para gerenciar suas tarefas e crie um cronograma de reuniões com a sua equipe. Assim, seu dia a dia se torna mais prático.
Vale lembrar que a forma como você agir durante a pandemia será determinante para o futuro da sua empresa após a crise.
Nós já #SomosDigitais e você? Preparado para trabalhar remotamente?
